Přínosy a obsah programu
- Seznámení s principy fungování jednotlivých součástí firmy
- Prohloubení znalostí krizového a strategického managementu. Analýza a vyhodnocení rizik a strategicky významných informací
- Motivace k automatizaci a robotizaci výroby
- Porozumění efektivnímu finančnímu a projektovému řízení
- Optimální nastavení manažerských kompetencí uvnitř podniku
- Posouzení a správné zhodnocení všech možných dopadů nových technologií na chod společnosti